MVP en 7 jours. La méthode Cadence pour livrer une plateforme web propre, vite.
Un MVP (Minimum Viable Product) web livré en 7 jours est un engagement contractuel chez Cadence, pas une accroche marketing. Voici comment on tient ce délai. Pas de magie, pas d'IA qui code à votre place. Du process, de la discipline, et la décision d'avoir un seul client en parallèle.
Pourquoi 7 jours et pas 7 ou 30
7 jours, c'est trop court pour livrer une vraie plateforme métier. À 7 jours, vous avez le temps de pondre une landing page WordPress, pas un système de réservation avec espace client connecté.
30 jours, c'est trop long. À 30 jours, le client a oublié l'urgence du kickoff, l'équipe perd le focus, le scope dérive. Statistiquement, les projets prévus à 4 semaines durent 8 semaines en réalité.
7 jours ouvrés, c'est le sweet spot. Assez court pour maintenir l'urgence de bout en bout. Assez long pour livrer une plateforme complète avec QA sérieuse. Cadence a calibré ce délai sur 3 livraisons réelles (COC Tennis, Allsport, ZeroStaff) avant d'en faire un engagement contractuel.
J1. Kickoff et figement du périmètre
Le J1 dure 2 à 3 heures, soit en présentiel à Casablanca, soit en visio. Trois objectifs :
- Cartographier les flux clients (parcours utilisateur, écrans, actions, états)
- Lister les intégrations nécessaires (paiement CMI ou Stripe, transporteur, CRM, ERP)
- Figer le périmètre fonctionnel V1 (ce qui est dans le sprint, ce qui sera en V2)
J2. Collecte des contenus client
Le client fournit ce que seul le client peut fournir : photos produits ou services, descriptifs textuels, branding (logo, couleurs, polices), assets vidéo si applicable, accès aux comptes tiers (CMI, transporteur, etc.).
Si le client ne fournit pas le contenu en temps voulu, le délai dérape. C'est la principale cause de dépassement "avec cause client" qui annule la garantie remboursement.
Bonne pratique : Cadence envoie un brief détaillé J1 soir avec checklist contenu, deadline J2 18h.
J3. Design system validé
On définit la grille typographique (Inter pour le texte, JetBrains Mono pour les détails techniques, par exemple), la palette de couleurs (3 couleurs primaires, 2 neutres, 1 accent), les composants de base (boutons, inputs, cards).
Pas de Figma fancy avec 50 maquettes. On valide les principes en 1 page de référence et on code directement à partir de J4. Cette approche "design in code" gagne 3 à 5 jours par rapport au cycle Figma classique.
Le client valide à J3 18h. Pas de retour à J6 sur la couleur des boutons.
J4 à J7. Build du squelette
Quatre jours pour coder le squelette : routes, base de données (schéma Postgres avec Drizzle ORM chez Cadence), authentification, navigation principale, pages clés sans logique métier complète.
À J7 18h, démo intermédiaire au client en visio (15 minutes). Le client voit la plateforme prendre forme. Il valide les écrans visibles. Pas de modification de scope, mais on capture les ajustements UX mineurs.
Cette démo J7 est critique. Elle évite que le client découvre la plateforme à J14 avec des surprises.
J8 à J11. Build des features métier
Quatre jours pour coder le cœur métier : moteur de réservation, système de paiement, espace client, dashboard admin, intégrations API tiers.
C'est la phase la plus dense. L'équipe Cadence est en mode "focus total" sur le projet. Aucun autre client en parallèle. Si une difficulté technique apparaît, on a le temps de la traiter sans repousser le délai global.
À J11 18h, la plateforme est fonctionnellement complète. Tous les flux marchent en environnement de dev.
J12. QA interne intensive
Une journée entière de tests internes. On parcourt chaque flux utilisateur. On teste les cas limites (paiement refusé, session expirée, formulaire vide, double-click, charge réseau). On vérifie le score Lighthouse (cible 90 plus sur les 4 catégories).
Les bugs trouvés sont fixés dans la journée. Aucun bug bloquant ne passe à J13.
J13. Déploiement staging et UAT client
Déploiement sur Vercel staging (sous-domaine staging.votre-domaine.com). Le client teste en autonomie pendant 4 à 6 heures. Il a une checklist de validation fournie par Cadence (avec les flux critiques à tester).
Le client remonte les ajustements (libellés, photos à changer, copies à corriger). Cadence fixe en parallèle. Aucune modification de scope, uniquement des ajustements de surface.
Le client donne son go-live à J13 18h.
J14. Livraison production et formation
Déploiement production sur le domaine final (votre-domaine.com). Configuration DNS, certificat SSL, redirections 301 si refonte. Vérification SEO (sitemap, robots, schema.org).
Formation équipe en visio (2 heures). On parcourt le back-office, on explique les actions courantes, on fournit la documentation utilisateur écrite (8 à 12 pages PDF).
Push final du code source sur le GitHub privé du client. Transfert des accès (Vercel, base de données, comptes tiers). Le client est propriétaire à 100 %.
Ce qui rend possible ces 7 jours
Trois choix structurels que les agences classiques refusent :
- Un seul client en parallèle pendant le sprint. Pas de saupoudrage. Pas de "je reviens vers vous lundi".
- Périmètre figé J1, pas de scope creep. Les évolutions hors scope sont reportées en V2.
- Stack maîtrisée à fond (Next.js plus Postgres plus Vercel). Pas de tâtonnement technique. L'équipe a livré 3 plateformes sur cette stack et connaît les pièges.
- Process figé J par J avec deliverables intermédiaires. Pas de "on verra où on en est dans 3 semaines".
- Tooling moderne (Vercel preview deployments, Drizzle migrations, Tailwind CSS). Le code que la plupart des agences mettent 3 jours à mettre en place est en place chez Cadence en 30 minutes.
Les cas où 7 jours ne suffisent pas
Cadence est honnête sur les limites du sprint 7 jours. Voici ce qu'on ne livre pas en 7 jours :
- Marketplace multi-vendeurs avec dashboard vendeur complet et reversement automatique. Compter 28 à 42 jours.
- SaaS B2B avec abonnements récurrents, facturation pro-ratée, gestion des seats. Compter 21 à 35 jours.
- Application mobile native iOS et Android (le 7 jours livre une PWA, pas une app native). Compter 30 à 60 jours par plateforme.
- Migration d'un système legacy avec préservation de la donnée historique et synchronisation. Cadrage spécifique.
- Plateforme avec moteur d'IA custom (pas juste l'intégration d'OpenAI, mais un modèle entraîné). Compter 60 jours plus.
Le MVP en 7 jours n'est pas une promesse magique, c'est un engagement contractuel basé sur un process figé et 3 livraisons réelles déjà en production. Si votre besoin entre dans le périmètre standard (réservation, paiement, espace client, dashboard métier), Cadence le livre en 7 jours ouvrés ou rembourse. Si votre besoin est plus large, on cadre un sprint plus long avec la même rigueur. La discipline du 7 jours rend possible ce que les agences classiques annoncent à 8 semaines et livrent à 16. Testez-nous en kickoff.
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